Im Projektmodul von Veox Shine legen Sie nicht nur das Projekt an, sondern strukturieren dieses (und die damit verbundenen Arbeitsprozesse) auch in verschiedenen Tasks. Dabei ist es möglich zu jedem beliebigen Zeitpunkt Tasks hinzufügen und Sie können jeden Task auch weitere Untertasks hinzufügen. Es ist also nicht notwendig, dass die exakte Struktur Ihres Projektes bereits von Anfang an offensichtlich ist.
Die exakte Bedienung des Projektmoduls und wie Sie Projekte und Tasks anlegen können Sie dabei der Programmhilfe entnehmen.
Beispielhaft könnte eine Projektstrukturierung für den Auftrag „Erstellung einer Webpräsenz“ für den Kunden „Brecht AG“ so aussehen:
- Projekt: Erstellung einer Webpräsenz
- Task: Akquise
- Task: Projektvereinbarung
- Task: Recherche/Informationsgewinnung
- Task: Layoutphase
- Task: Umsetzungsphase
- Task: Präsentation
- Task: Publizierung
Dem Projekt sollten Sie auf jeden Fall
- Projektleiter
- Projektkunde
- einen Start- und Endtermin
zuordnen.
Nützlich ist es auch das Feld Projektquelle anzugeben, da dessen Auswertung Ihnen z.B. aufzeigen kann, welche Wege zur Projektgewinnung besonders erfolgreich sind. Dies kann z.B. Online-Werbung oder eine Suchmaschine sein, aber auch Empfehlungen durch Kunden. Hebt sich z.B. eine Kunde besonders hervor, so könnten Sie hier spezielle Anreize wählen, um dies noch erfolgreicher zu gestalten oder zumindest diesen Kunden weiterhin einen Anreiz zu geben Sie weiter zu empfehlen.
Haben Sie auffallend wenig Erfolge bei einer bestimmten Projektquelle, so könnten Sie zum Beispiel bei Suchmaschinen nach Optimierungsmaßnahmen forschen, um diese mögliche Quelle zur Gewinnung neuer Projekte zu stärken. Alternativ kann es natürlich auch ein Fingerzeig sein, wo es sich nicht lohnt weiter zu investieren. Die Statistikseite des Projektquellendialogs bietet Ihnen hier Unterstützung.
Rechnen Sie nach Zeit, also nach aufgewendeten Stunden ab, so sollten Sie auch einen Projektsatz angeben. Starten Sie die Zeiterfassung, so wird dieser Wert automatisch verwendet, wenn das Projekt ausgewählt wird. Haben Sie für unterschiedliche Tasks unterschiedliche Sätze? Auch kein Problem, Sie können auch für jeden Task einen separaten Satz einstellen. Dieser kommt dann immer zum Zuge, wenn Sie in der Zeiterfassung nicht nur das Projekt, sondern auch gezielt einen Task zuweisen. Unabhängig von dieser Einstellung können Sie in der Zeiterfassung den Vorgabewert natürlich immer manuell anpassen.
Die Angabe eines Projektverzeichnisses hilft Ihnen dabei das zum Projekt gehörende Verzeichnis immer schnell im Zugriff zu haben.
Projektphase + Projektfortschritt definieren den aktuellen Fortschritt bzw. Entwicklungsstand Ihres Projektes. Gehen Sie also z.B. dazu über Ihr Layout nach HTML/CSS… zu überführen, so könnten Sie den Projektphase-Status auf ‘Entwicklung’ setzen. Die Liste können Sie übrigens über die Schaltfläche neben dem Auswahlfeld selbst erweitern, im Rahmen des Beispielprojektes könnten Sie z.B. Layoutphase hinzufügen und während der Erstellung Ihrer Designs die Projektphase entsprechend setzen.
Wichtig: wenn Sie die Projektfristen angeben, also Start und Ende, so müssen sich Ihre Tasks danach richten, d.h. ein Task kann weder vor dem Projektstart starten noch nach dem Projektende enden.
So gerüstet sind alle wichtigen Projektinformationen erfasst. Nun können Sie analog dazu Ihre Tasks mit Leben füllen. Haben Ihre Projekte häufig eine gleiche oder zumindest ähnliche Struktur können Sie in Veox Shine auf Basis eines vorhandenen Projektes eine Projektvorlage erstellen, so dass Sie dann neue Projekte auf Basis dieser Vorlage schnell anlegen können, ohne z.B. Tasks einzeln erfassen zu müssen.
Sie haben nun schon grob eine Einführung in das Projektmodul von Veox Shine erhalten und wie Sie es gewinnbringend für Ihre Tätigkeit nutzen können. Der nächste Beitrag führt dann das Kapitel III Projektplanung fort
Ihr Veox Team